Fondazione ENIA · Partecipazione civica

Giurie di Comunità per l’AI

Infrastrutture civiche per la stabilità informativa.

Un percorso che si sposta da un territorio all’altro: comincia in una biblioteca o in una sala comunale, ascolta, studia i casi, delibera, restituisce. Poi si connette alle altre Giurie, fino a diventare una rete nazionale.

TrasparenzaPartecipazioneResponsabilitàFiducia
ComuniProvinceRegioniRete nazionale
Perché una Giuria di Comunità

Le persone dentro le decisioni sull’AI

Le Giurie di Comunità sono presidi civici territoriali che portano la prospettiva delle persone nei processi di sviluppo, utilizzo e governance dell’intelligenza artificiale. Attraverso l’ascolto, la deliberazione e la restituzione pubblica contribuiscono a un’AI più giusta, trasparente e al servizio della società.

«La legittimità delle decisioni nasce dal processo, non solo dal risultato.»
01

Rappresentare la comunità

Diritti, inclusione e impatto sociale nei processi che riguardano l’AI.

02

Costruire conoscenza condivisa

Ascolto, esperti e casi reali per una comprensione critica nel territorio.

03

Formulare raccomandazioni civiche

Pareri motivati, basati su evidenze, per istituzioni, decisori e l’ENIA Ethics Chamber.

04

Generare impatto concreto

Dialogo tra cittadini, organizzazioni, pubblica amministrazione e società civile.

La geografia delle Giurie

Una rete che si accende territorio dopo territorio

Ogni punto luminoso è una Giuria di Comunità attiva: oggi sono quindici, da Lecco e Pordenone fino a Reggio Calabria. La rete cresce dal basso: ogni nuova Giuria nasce da qualcuno che decide di portarla nel proprio Comune.

C’è una Giuria per l’AI nel tuo Comune?

Scrivi il nome del tuo Comune e scoprilo.

Sì, a c’è una Giuria di Comunità.

Sei interessato a partecipare? Scrivici, sarai il benvenuto.

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A non c’è ancora una Giuria.

Sei interessato a essere tu il promotore dell’apertura di una Giuria sul tuo territorio? Contattaci: ti accompagniamo passo dopo passo, dalla presentazione pubblica alla roadmap dei dodici mesi.

Voglio promuovere una Giuria →
Roadmap operativa · versione 1.0, ottobre 2026

Dodici mesi, dodici tappe

Dall’attivazione territoriale alla valutazione dell’impatto. Scegli una tappa per vedere cosa accade.

AttivareAscoltareDeliberareRestituire e moltiplicare
Mese 1 · Attivare01

Avvio e ingaggio della comunità

Rendere la Giuria riconoscibile sul territorio

Obiettivo

Rendere la Giuria visibile, coinvolgere i primi interlocutori e trasformare l’interesse iniziale in un programma concreto di partecipazione.

Iniziativa principale

Presentazione pubblica della GiuriaUn incontro inaugurale aperto alla cittadinanza in uno spazio civico riconoscibile — biblioteca, sala comunale, università, centro culturale — con testimonianze e una discussione su un caso esemplificativo.

Iniziative complementari
  • «L’AI nella mia vita»: raccolta di esperienze, positive o problematiche, dei cittadini
Cosa resta documentato

Registro delle adesioni, elenco degli stakeholder, prime proposte tematiche, calendario.

Mese 2 · Attivare02

Struttura, ruoli e regole operative

Organizzare il lavoro per operare con continuità

Obiettivo

Definire ruoli, responsabilità e modalità operative, condividere il regolamento e il patto di comunità, pianificare l’anno.

Iniziativa principale

Piano organizzativo della GiuriaUna sessione riservata ai Giurati per costruire insieme l’assetto organizzativo, partendo dal regolamento e dalle linee guida nazionali.

Iniziative complementari
  • La mappa delle competenze dei Giurati
Cosa resta documentato

Piano organizzativo territoriale, calendario annuale, modelli condivisi per verbali e schede dei casi.

Mese 3 · Attivare03

Formazione e alleanze territoriali

Competenze e relazioni per la continuità

Obiettivo

Dotare la Giuria delle competenze necessarie e attivare partnership con enti, imprese, scuole e associazioni.

Iniziativa principale

Percorso Community AI Juror™Partecipazione al percorso formativo di 16 ore; chi ha i requisiti può proseguire verso l’esame di certificazione AICQ SICEV.

Iniziative complementari
  • Il primo tavolo degli alleati: 3–4 ambiti di lavoro prioritari
Cosa resta documentato

Piano formativo e adesioni, accordi di sostegno territoriale, elenco dei partner.

Mese 4 · Ascoltare04

Dialogo con la comunità

Ascoltare esperienze, domande e criticità

Obiettivo

Intercettare come l’AI entra nella vita quotidiana, quali opportunità vengono percepite e quali criticità emergono.

Iniziativa principale

Sportello civico di ascolto sull’AIUn presidio periodico, anche itinerante, in spazi accessibili, dove i cittadini raccontano esperienze, pongono domande e segnalano situazioni problematiche.

Iniziative complementari
  • «L’AI al mercato»
  • Generazioni a confronto
  • Una settimana con l’AI: un diario volontario
Cosa resta documentato

Registro anonimizzato delle segnalazioni e mappa dei bisogni informativi del territorio.

Mese 5 · Ascoltare05

Laboratori territoriali

La comunità sperimenta e comprende l’AI

Obiettivo

Trasformare i bisogni emersi dall’ascolto in occasioni di apprendimento e sperimentazione civica.

Iniziativa principale

Ciclo di laboratori territorialiIncontri brevi e interattivi nelle scuole, con genitori ed educatori, con anziani sulle truffe, con lavoratori, con associazioni di persone con disabilità e con operatori pubblici.

Iniziative complementari
  • «La stessa domanda, tre risposte»
  • «AI per tutti»
  • «AI accessibile»
Cosa resta documentato

Schede dei laboratori, osservazioni raccolte, nuove proposte tematiche per la Giuria.

Mese 6 · Ascoltare06

Casi e documentazione

Dalle esperienze alla conoscenza condivisa

Obiettivo

Selezionare, verificare e documentare i casi emersi secondo un metodo comune, per individuare i temi prioritari.

Iniziativa principale

Laboratorio di documentazione dei casiOgni caso viene classificato, verificato nelle evidenze disponibili e analizzato nei suoi aspetti tecnologici, sociali, etici e organizzativi.

Iniziative complementari
  • Il primo Osservatorio civico territoriale
  • Restituzione pubblica intermedia
  • Dai casi alle priorità
Cosa resta documentato

Primo dossier territoriale dei casi e mappa delle questioni emergenti.

Mese 7 · Deliberare07

Analisi delle evidenze

Approfondire, verificare, confrontare

Obiettivo

Esaminare i casi con audizioni di esperti, analisi documentali e confronto con i soggetti coinvolti, distinguendo fatti, interpretazioni e questioni aperte.

Iniziativa principale

Audizioni civiche sull’AIIncontri con esperti di tecnologia, diritto, psicologia, organizzazione e pubblica amministrazione, con spazio per le domande della Giuria.

Iniziative complementari
  • Il caso visto da quattro prospettive
  • Approfondimenti tematici
  • Confronto con le organizzazioni coinvolte
Cosa resta documentato

Dossier istruttori, verbali delle audizioni, matrice delle evidenze e delle incognite.

Mese 8 · Deliberare08

Deliberazione civica

Valutare, confrontare, formulare raccomandazioni

Obiettivo

Deliberare sui casi approfonditi considerando benefici, rischi, diritti e interessi, e motivare pubblicamente le conclusioni.

Iniziativa principale

La sessione deliberativa della GiuriaCon un facilitatore etico che garantisce equilibrio degli interventi e partecipazione di tutti i Giurati, secondo un metodo condiviso.

Iniziative complementari
  • Il Giurato cambia idea
  • «Decisioni a confronto»
  • Trasparenza del processo
Cosa resta documentato

Verbale, documento delle raccomandazioni civiche, eventuali opinioni minoritarie.

Mese 9 · Deliberare09

Restituzione pubblica

Condividere risultati, generare impatto

Obiettivo

Restituire alla comunità, in modo trasparente e accessibile, evidenze, raccomandazioni e prospettive.

Iniziativa principale

Evento pubblico di restituzioneUn incontro aperto in cui la Giuria presenta il lavoro svolto con testimonianze, dati, raccomandazioni e dialogo diretto con il territorio.

Iniziative complementari
  • Mostra delle esperienze
  • Dialogo con le istituzioni
  • Comunicazione e coinvolgimento
Cosa resta documentato

Raccomandazioni pubbliche della Giuria e piano delle attività successive.

Mese 10 · Moltiplicare10

Monitoraggio e impatto

Misurare i risultati, orientare il futuro

Obiettivo

Valutare l’efficacia del percorso, i cambiamenti generati sul territorio e le prospettive di continuità.

Iniziativa principale

Report di impatto della GiuriaUn documento che sintetizza esperienze, evidenze, raccomandazioni e indicatori, con attenzione ai benefici per la comunità.

Iniziative complementari
  • Diffusione dei risultati
  • Visione per il futuro
  • Rete delle Giurie
Cosa resta documentato

Report finale di impatto, indicatori utilizzati, piano di continuità e scalabilità.

Mese 11 · Moltiplicare11

Scalabilità e reti territoriali

Consolidare, connettere, moltiplicare

Obiettivo

Connettere le esperienze locali, condividere buone pratiche e preparare la diffusione del modello su tutto il territorio nazionale.

Iniziativa principale

Conferenza nazionale delle Giurie di ComunitàUn incontro nazionale, in presenza e online, per mettere in rete le Giurie, costruire linee guida comuni e definire i territori prioritari.

Iniziative complementari
  • Piattaforma di condivisione delle buone pratiche
  • Alleanze per la scalabilità
  • Comunicazione nazionale
Cosa resta documentato

Mappa aggiornata delle Giurie, linee guida e standard comuni, piano di scalabilità.

Mese 12 · Moltiplicare12

Valutazione finale e prospettive

Consolidare e pianificare il secondo anno

Obiettivo

Misurare l’impatto, raccogliere le lezioni apprese e rendere la Giuria una risorsa stabile e generativa per il territorio.

Iniziativa principale

Report finale e presentazione pubblicaIl report conclusivo con evidenze, raccomandazioni e impatti, presentato alla comunità e alle istituzioni.

Iniziative complementari
  • Valutazione esterna indipendente
  • Lezioni apprese
  • Istituzionalizzazione e scalabilità
Cosa resta documentato

Report del percorso annuale, piano di continuità per il secondo anno, archivio dei documenti.

Il metodo

Dalla segnalazione alla raccomandazione

Un processo deliberativo trasparente e tracciabile, che si ripete in un ciclo continuo di miglioramento: pianificare, agire, verificare, migliorare.

Segnalazione o proposta

Cittadini, istituzioni o stakeholder segnalano un tema, un rischio o un’opportunità.

Scheda di segnalazione

Presa in carico

La Giuria valuta l’ammissibilità e classifica per ambito, impatto e urgenza.

Registro delle segnalazioni

Analisi collettiva

Documenti, audizioni, dati e confronto multidisciplinare.

Sintesi delle evidenze

Raccomandazione e delibera

La Giuria elabora una raccomandazione condivisa e vota la delibera.

Delibera della Giuria

Restituzione

La decisione è comunicata ai soggetti coinvolti e pubblicata per la comunità.

Sintesi pubblica

Monitoraggio

La Giuria verifica l’attuazione e valuta gli impatti nel tempo.

Report di monitoraggio

Dentro una sessione deliberativa

Sei fasi, quasi tre ore, un facilitatore etico che garantisce metodo ed equilibrio senza mai sostituirsi alla decisione collettiva.

15′Apertura
30′Presentazione del caso
30′Domande agli esperti
60′Discussione e confronto
20′Deliberazione e voto
15′Verbale
Protagonisti: Giurati · Facilitatore etico · Esperti e referenti · OsservatoriEsito: decisione motivata e raccomandazioni nel Registro civico
L’estensione territoriale

Dal comune alla rete nazionale

Ogni caso viene affrontato al livello più adatto alla sua complessità. Quando supera le competenze disponibili, sale al livello successivo.

1

Giuria comunale

Primo livello di analisi e deliberazione, vicino ai cittadini.

2

Presidio provinciale

Approfondimento e coordinamento locale dei casi di complessità intermedia.

3

Nodo regionale

Analisi strategica e integrazione con le politiche territoriali.

ENIA

Coordinamento nazionale

Standard metodologici, linee guida e casi di interesse sistemico.

ENIA Red Teaming

Attivato per i casi con rischi elevati, vulnerabilità tecniche o possibile uso malevolo dell’AI.

ENIA Horizon Sandbox

Per i sistemi innovativi o sperimentali con impatto potenziale non ancora pienamente valutabile.

Il cammino della Rete

Le tappe già percorse

Dal lancio del 2025 agli appuntamenti del 2026, le Giurie hanno attraversato città, piazze e sale istituzionali.

26 agosto 2025
Lancio

Nasce la Rete delle Giurie di Comunità

Fondazione ENIA presenta un modello civico per valutare l’impatto dell’AI con cittadini, esperti e istituzioni.

Leggi la notizia →
9–11 giugno 2026
Roma · La Nuvola

Forum PA 2026

Le Giurie di Comunità come strumento di fiducia e partecipazione per le pubbliche amministrazioni.

L’articolo su NT+ Diritto →
4 ottobre 2026
Milano · Fabbrica del Vapore

Milano Digital Week

«Le Giurie di Comunità per l’Intelligenza Artificiale»: un processo deliberativo con cittadini, esperti e istituzioni su casi reali.

La scheda dell’evento →
10 ottobre 2026
In diretta su LinkedIn

Fuori Congresso

Alberto Bozzo: «Giurie di Comunità: i cittadini al tavolo delle decisioni sull’Intelligenza Artificiale».

Il Fuori Congresso →
15 ottobre 2026
Milano · Grattacielo Pirelli

Università, territori e comunità

Al Congresso Nazionale, la sessione del Pilastro 5 sul ruolo dell’università nei territori e le giurie di comunità.

Il programma →
16 ottobre 2026
Milano · Cantiere 4

Le Giurie a supporto di imprese e PMI

Nel Cantiere su impresa, PMI e autonomia nell’ecosistema AI, moderato da Alberto Bozzo.

Il programma →
Chi fa cosa

Quattro ruoli, un’unica Giuria

Ogni Giuria opera grazie a ruoli complementari, con responsabilità chiare e interfacce definite.

Giurato civico

Partecipa alla deliberazione e valuta i casi con indipendenza e senso di responsabilità.

  • Analizza materiali ed evidenze
  • Esprime valutazioni e vota
  • Rispetta il Codice Etico ENIA

Facilitatore etico

Guida il processo deliberativo garantendo inclusione, rispetto dei tempi e qualità del confronto.

  • Modera le sessioni
  • Garantisce equità e ascolto
  • Non si sostituisce alla decisione

Referente tecnico

Fornisce competenze specialistiche e analisi tecniche a supporto della Giuria.

  • Valuta aspetti tecnici e impatti
  • Risponde a quesiti e approfondimenti
  • Dialoga con Red Teaming e Sandbox

Relatore redazionale

Redige i documenti ufficiali assicurando chiarezza, coerenza e tracciabilità.

  • Verbali e raccomandazione finale
  • Sintesi pubblica
  • Archiviazione dei documenti
ENIA-25-7F3A-9B21

Partecipazione tracciata, identità protetta. Solo i Giurati accreditati inseriscono i dati sulla piattaforma ENIA, associandoli a un codice identificativo non riconducibile alla persona: nessun dato personale identificabile viene archiviato. I cittadini consultano risultati aggregati, analisi e sintesi pubbliche.

Diventare giurato

Community AI Juror™ Certified

Un percorso per acquisire strumenti, metodo e consapevolezza: rivolto a cittadini, membri di associazioni, docenti e studenti, professionisti e rappresentanti delle istituzioni locali e del Terzo Settore.

16 ore · in presenza e onlineCasi studio e simulazioniCertificazione facoltativa UNI CEI EN ISO/IEC 17024

Il corso si svolge presso AICQ CN Academy; la certificazione è rilasciata da AICQ SICEV. Sono previste agevolazioni e borse di partecipazione per cittadini, studenti e Terzo Settore, anche grazie a partnership territoriali.

1Consapevolezza tecnologicaComprendere le tecnologie di AI e il contesto in cui operano
2Pensiero critico e valutazioneRischi, benefici, bias e conseguenze sociali
3Deliberazione eticaPrincipi, trade-off e decisioni argomentate
4Mediazione e dialogoAscolto attivo, gestione dei conflitti, ricerca del consenso
5Documentazione e responsabilitàVerbalizzazione, tracciabilità e integrità decisionale
Visione evolutiva

Costruiamo oggi le infrastrutture civiche del domani

Una traiettoria di crescita continua, verso infrastrutture civiche indipendenti, aperte e sostenibili.

2025

Consolidare

Standard, processi e reti territoriali solide.

2026–2027

Integrare

Sistemi, dati e competenze su scala nazionale.

2028–2030

Espandere

Nuovi ambiti tematici e nuovi territori.

2031–2033

Innovare

Nuove forme deliberative e tecnologie al servizio dei cittadini.

2034+

Generare futuro

Un ecosistema civico maturo, autonomo e sostenibile.

Libro Bianco · Pilastro 5

L’infrastruttura democratica dell’ecosistema AI

Nel Libro Bianco del Congresso le Giurie sono una delle sei infrastrutture abilitanti del Paese: una rete distribuita su base comunale, provinciale, regionale e nazionale, con il coordinamento metodologico di Fondazione ENIA.

  • Rete Nazionale delle Giurie di ComunitàLa proposta del Congresso
  • Osservatorio Nazionale sull’Impatto Sociale dell’AIFiducia, percezione del rischio, effetti inattesi
Referenti

Chi coordina la Rete

Alberto Bozzo
Alberto BozzoCoordinatore Nazionale Giurie di Comunità per l’AI
Clizia Grimaldi
Clizia GrimaldiCoordinatrice Nazionale Giurie di Comunità per l’AI
Sergio Bellucci
Sergio BellucciCommissione internazionale per le Giurie di Comunità

Porta una Giuria nel tuo territorio

Comuni, scuole, università, associazioni e imprese possono attivare una Giuria di Comunità e seguire la roadmap dei dodici mesi.

Richiedi informazioni →

Candidati come giurato

Cittadine e cittadini che vogliono portare la propria esperienza nelle decisioni sull’AI possono proporsi per la Giuria del proprio territorio.

Proponi la tua candidatura →