La qualità, per un ente di ricerca, è un metodo: sapere che cosa può andare storto, prevenirlo, misurare e migliorare. Il nostro sistema di gestione è certificato ISO 9001 e cresce verso la sicurezza delle informazioni e la governance dei sistemi di intelligenza artificiale.
Ricerca e progettazione interdisciplinare nell’ambito dell’intelligenza artificiale, delle tecnologie digitali avanzate e dei loro impatti; progettazione ed erogazione di programmi di formazione sull’IA.
La Fondazione fa ricerca scientifica sull’intelligenza artificiale e sui suoi impatti economici, sociali ed etici, e trasforma questa conoscenza in pubblicazioni, formazione e divulgazione accessibili a tutti. Il Consiglio di Amministrazione fissa ogni anno obiettivi misurabili coerenti con questi impegni e ne verifica il raggiungimento nel riesame della direzione.
Metodi documentati e verificabili, risultati riproducibili, pubblicazione tracciata delle ricerche, anche su archivi aperti.
Le attività seguono il Codice Etico e i pareri del Comitato Etico. Gli interessi di chi decide sono sempre dichiarati.
La divulgazione gratuita di AI literacy resta centrale, per chi non può accedere a formazione a pagamento.
Corsi progettati sui bisogni dei partecipanti, docenti di competenza verificata, valutazione dell’apprendimento e del gradimento.
Membri, partecipanti, partner, università e cittadini vengono ascoltati anche attraverso lo Sportello del Cittadino.
Codice del Terzo Settore, protezione dei dati, AI Act e impegni presi con partner e finanziatori.
Ruoli, nomine e atti formalizzati secondo il Regolamento generale di organizzazione; il marchio ENIA si usa solo come autorizzato.
Rischi e opportunità valutati, obiettivi misurabili, audit, riesami e azioni correttive per migliorare.
La ISO 9001 chiede di affrontare rischi e opportunità. Noi lo facciamo con un registro vivo: ogni rischio ha una probabilità e una gravità, un responsabile, un’azione e un obiettivo. La valutazione cambia con i fatti che accadono.
Per ogni processo e ogni nuovo progetto — un corso, un evento, una Giuria, una partnership, uno strumento di AI — individuiamo i rischi tipici.
Probabilità × gravità, su una scala da 1 a 4: il rischio è basso, medio o alto.
Un’azione, un responsabile e una scadenza; per i rischi alti un intervento immediato e l’informazione al Consiglio di Amministrazione.
Non conformità, reclami, rilievi d’audit, azioni completate e cambiamenti aggiornano la valutazione nel tempo.
Ogni pallino è un rischio: con le azioni di miglioramento scivola verso l’area verde.
Il registro dei rischi copre tutte le attività della Fondazione.
ISO 9001, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 42001 condividono la stessa struttura: contesto, leadership, rischi, risorse, audit, riesame. Per questo costruiamo un solo sistema di gestione, che si estende per tappe e comprende anche la parità di genere.
Un auditor indipendente dalle attività verifica ogni anno che procedure e registrazioni siano applicate.
Almeno una volta l’anno il Consiglio di Amministrazione valuta risultati, rischi, reclami e obiettivi, e decide le azioni.
Ogni anno l’audit di sorveglianza dell’ente di certificazione accreditato conferma la conformità del sistema.
Previsto dallo statuto della Fondazione e gestito dalla Segreteria Generale, lo Sportello raccoglie segnalazioni, reclami, richieste di informazioni e di mediazione di cittadini, partecipanti, membri e partner. Il servizio è gratuito e ogni richiesta entra nel nostro sistema di miglioramento.
Compila il modulo online, oppure scrivi per email, anche in forma libera.
Ogni richiesta riceve un numero identificativo che ti accompagna fino alla chiusura.
La Segreteria verifica i fatti; se il reclamo è fondato intervengono il Comitato Etico o il Consiglio di Amministrazione.
Ricevi una comunicazione scritta sull’esito, con una prima risposta entro 7 giorni lavorativi.
Ogni anno la Fondazione redige una relazione sui reclami ricevuti e sulle soluzioni adottate, che entra nel riesame della direzione.
